Приобретение любого актива требует его длительного и кропотливого изучения, анализа возможных рисков. Указанное в особенности актуально для сделок по приобретению бизнеса. Для такой категории сделок необходимо «закрыть» все потенциально возможные риски. Вполне вероятно, что они никогда не воплотятся в жизнь, но, тем не менее, критически важно опасные ситуации заранее предупредить. Если этого не сделать, то впоследствии удар для приобретателя компании может оказаться слишком большим, а ситуация – тяжёлой и безвыходной. Чтобы этого не допустить, гораздо выгоднее понести затраты на профессиональных юристов «на входе в сделку», чем столкнуться с теми рисками, которые на подготовительном этапе соглашения не были учтены и предупреждены. Юристы нашей фирмы имеют необходимый опыт по сопровождению подобного рода сделок.
Суть кейса:
Лицо планировало в партнёрстве с другим участником приобрести производственные активы, состоящие из компаний-резидентов и компаний оффшорных юрисдикций. Партнёры решили заранее определить базовые принципы управления SPV, согласованно осуществлять действия по финансированию, организации деятельности, распределению прибыли. Кроме того, был заранее оговорён порядок отчуждения долей в уставном капитале SPV по определенной цене. Бизнесмены решили также принять на себя некоторые взаимные обязательства в отношении активов.
Задача:
Структурирование сделки по приобретению группы компаний, в состав которой входят фирмы-резиденты и юридические лица из оффшорных юрисдикций.
Решение:
Специалисты юридической фирмы «Нечаев и Партнеры» подготовили основные условия сделки по приобретению бизнеса стоимостью более 800 млн. рублей. Совместно с аудиторами проведён комплексный Due Diligence приобретаемых активов. По итогам анализа ситуации были выявлены существующие риски. Для целей недопущения возникновения негативных для покупателя последствий нами был предложен перечень необходимых гарантий и заверений, дача которых возлагалась на продавца активов. Также юристы фирмы подготовили корпоративный договор и опционные соглашения сторон. На всех этапах сделки сотрудники юридической фирмы оказывали консультационное содействие и принимали участие в переговорах от имени клиента в целях получения максимально выгодных условий сделки.
Кейс в цифрах:
- 2 партнёра по бизнесу решили приобрести группу компаний;
- 2 юрисдикции, в которых находились приобретаемые по сделке компании;
- 800 миллионов рублей – совокупная стоимость приобретённого по сделке бизнеса.